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HOME組織活性化コンサルティング>問題別・課題別研修ワンピースの麦わら一味に学ぶチームビルディング
ただのエンタメで終わらない。 現代の理想の組織論「心理的安全性」を体感する、ONE PIECE流チームビルディング
〜指示待ち組織から、自走する「一味」へ。 メンバーの主体性と絆を圧倒的に高める、次世代チームビルディング研修〜
今、なぜ「ワンピース」がこんなに人気があって、息の長いロングセラーになっているのでしょうか・・・ ワンピースの人気の原因は、単なるアニメ(コミック)としてのストーリー性やキャラクターの格好の良さだけなのでしょうか・・・
それは違います・・・
今は、生活面では物的な豊かさや利便性は増していますが、精神的な面では、不安や行き詰まり感を感じていることなどがたくさんあります・・・
ワンピースは、このような社会事情にうまくフィットした内容といえます。ワンピースの登場人物を自分に置き換えてみると、『自分もこんな風になりたい!!』と、ワンピースを観た誰もがそう共感できるからではないでしょうか。
『自分もこんな風に(ルフィのように)なりたい!!』と感じることの例をあげてみると
1.ルフィーのように信頼できる仲間がほしい
2.ルフィのように自分の夢の実現に向かってがんばりたい
3.ルフィのように強い人になりたい
4.もっと、麦わら団のようなチームワークがほしい・・・
ルフィは、麦わら団の船長なので、ルフィについてたくさんあげていますが、これは、チョッパーやゾロ、サンジ、ナミなどに置き換えても、さまざまな切り口でたくさんのことをあげることができます。
そして、これを企業経営に置き換えてみると、まさに『チームビルディング』 を主軸に置いたリーダーのあり方を示し、チームビルディングを強固なものとするためのコミュニケーション力について実践的で具体的な優良事例としてとらえることができるます。
「なぜ、あの『麦わらの一味』は、バラバラの個性を持ちながら最強のチームなのか? 現代ビジネスに不可欠な『心理的安全性』と『相互信頼』のメカニズムを、誰もが知るストーリーを通して深く、楽しく腹落ちさせる実践プログラム」です。
ワンピースの麦わら一味に学ぶ チームビルディングのオリエンテーション動画
ニューノーマル時代のチームビルディング ブラッシュアップメソッド
貴社のチームは、このような課題を抱えていませんか?
 
[  ] メンバーが「指示待ち」になっており、主体的に動かない

[  ] 会議で発言が少なく、本音(リスクや課題)が上がってこない(心理的安全性の不足)

[  ] お互いの業務に関心が薄く、チームとしてのシナジーが生まれていない

[  ] 従来の堅苦しい「チームビルディング研修」をやったが、現場に響かなかった
 
なぜ「ワンピース」なのか?
 
【ポイント1】
難しい経営理論を学ぶよりも、誰もが知るキャラクターやエピソードを通すことで、世代や役職を超えて「目指すべきチーム像」の共通言語が一瞬で出来上がります

【ポイント2】
船長(リーダー)が完璧ではなく、仲間がそれぞれの強みで補い合う姿は、まさに現代の「サーバントリーダーシップ」と「多様性の活かし方」そのものです。

【ポイント3】
「勉強させられている感」を排除し、ワークショップを通じて主体的に参加するため、研修後の行動変容に繋がりやすいのが特徴です。
 
 
ワンピース麦わら一味から学ぶ チームビルディングのカリキュラムの概要
●オリエンテーション

●チームビルディングを麦わら団の仲間づくりから理解  を深める
・チームビルディングとは何か・・・
・チームビルディングの必要性と重用性
・麦わら団がいうチームとは・・・

●麦わら団はチーム、単なるグループとは違う
・チームとは・・・ グループとは・・・
・麦わら団がチームとして成立しているワケ

●麦わら団のチームビルディングに欠かせないもの
・自分の夢の旗を掲げる(目標設定)
・麦わら団のメンバーの特徴(優秀な人材よりも多様な
 人材)等

●麦わら団チームビルディングベンチマーク研究
 ・麦わら団のベンチマーク事例を基にチームビル
  ディングのベンチマーク研究
 ・個人ワーキング
 ・グループワンキング
 ・グループワキング結果の発表
 ・講師フィードバック

●知識確認テスト
●チームビルディングの成功のカギは「人間力」
・相手と自分を同時に活かすことができる力
・個々の人間力が最大限に活かされるチームとは・・・

●ワンピース流フラットな組織
・一般的な組織の形態
・ワンピース流組織形態とあわせみる
・ワンピース流フラット組織の事例

●チームビルディング(ビジネス)ゲーム
・ゲーム解説、ゲームの進め方のポイント
※共通目標の共有化を図り、その目標達成のための役割分担
 そして、チームビルディングの行動が伴うよう実体験を
 通じて体得する。
・ゲーム実施
・解答解説

●チームビルディング(ビジネス)ゲームを体験の振り返りと
 まとめ
・個人ワーキング(振り返りまとめと今後の目標設定)
・グループワーキング(グループによる振り返りとグループと
 しての目標設定) ※目標は自分たちの職場で今後対応して
 いくこと
・振り返りのまとめと今後の目標発表(全員とグループごと)

●知識確認テスト 
 
 
 
 

 
ワンピース麦わら一味から学ぶ チームビルディング研修コースの概要
基本コース
◆回数 2日間
◆時間 実質6〜7時間程度/1日
◆対象者イメージ 職場リーダー(主任、係長イメージ)
◆開催場所 株式会社NMR流通総研3Fセミナールームまたは御社内会議室など
◆進め方の概要 これまでのビジネス色の研修とは異なり、ワンピースというアニメを題材にチームビルディングについて理解を深めるとともに、ベンチマーク研究、ビジネスゲームの体験を通じてチームビルディングの重要性や思考、具体的な行動レベルまで理解深耕を図れるカリキュラムです。
※上記は基本コースの概要です。目的に合わせた2時間程度のカリキュラムなども対応可能です。

御社に合わせたカスタマイズ内容、まずは気軽にご相談ください
 
「自社の業界や、現在のメンバーの年齢層に合うだろうか?」「新入社員向け、あるいは管理職向けにアレンジはできる?」といったご相談も大歓迎です。 堅苦しい打ち合わせではなく、まずはブレインストーミングのような形でお気軽にお悩みをお聞かせください。
 
  
【担当講師からの一言】
現在の各企業を取り巻く経営環境の変化ははげしく、ますます厳しさを増しています。
このような厳しいビジネス環境の下では、新たな製品開発やサービス開発が重要なことはもちろんのこと、組織内の協力体制や連携力を強固にした組織力高めるための人材育成が重要になります。
一般的に、これをチームビルディングといいますが、このチームビルディングをワンピースの具体的な事例を交えながら分かりやすく解説するとともに、自分たちの職場・仕事に置き換えて考えるワーキング体験を通じて具体的な行動につながるよう進めます。
綿ともチームメンバーに入れていただき、一緒に組織力を高めていきましょう!
 
 
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