経営コンサルティング･企業コンサルティングをはじめ、マーケティング活動から事業コンサルティングを展開する　株式会社NMR流通総研です

株式会社NMR流通総研は、マーケティングと組織活性化の経営コンサルティング支援を通じて企業活力の向上を推進しています。

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株式会社NMR流通総研
【6月の経営コンサルティングトピックス情報】 【6月の組織活性化コンサルティングトピックス情報】 【6月のマーケティングコンサルティングトピックス情報】
5月の経営コンサルティングトピックス情報はこちら･･･ 5月の組織活性化コンサルティングトピックス情報はこちら･･･ 5月のマーケティングコンサルティングトピックス情報はこちら･･･
4月のトピックス情報はこちら･･･
■こんな困りごとはありませんか？
新たな事業にチャレンジ
したいが･･･		 売上高を向上したいが･･･
 フランチャイズ展開に
取り組みたいが･･･
事業承継をうまく進め
たいが･･･		 SDGsに取り組みたい
が･･･		 顧客満足度を高め
たいが･･･
社員のモチベーションを
高めたいが･･･		 社内コミュニケーションを
活性化したいが･･･		 従業員の満足度を高め
たいが･･･
会社のリーダーを育成
したいが･･･		 効果につながる人事考価制度を構築したいが･･･ 各部署の専門スキルを
高めたいが･･･
■News
2020.7
大阪府知事から経営革新計画承認を取得!
2020.7
新規事業立ち上げコンサルティング推進中。当社代表 中坊が社外取締役に就任予定
2020.7
等級制度構築(人事評価制度再構築)コンサルティング推進中
2020.7
メンター会議を実施
2020.7
業務効率化･業務標準化コンサルティング推進中
2020.7
新規店舗の売上予測を実施
2020.7
組織活性化コンサルティングを推進中
2020.6
経営に役立つYouTubeチャンネル(会社が元気になるチャンネル)を立ち上げました
2020.6
経営革新計画コンサルティング
2020.6
社員定着化(オンライン研修)
2020.6
ニュータウン再生に向けた構想構築提案
2020.6
組織活性化コンサルティング
2020.6
新規事業立ち上げコンサルティング
2020.6
ショッピングセンターマーケティングリサーチ(市場調査)
2020.5
経営革新計画承認コンサルティングを推進
2020.5
社員定着化向上メンター研修
2020.5
組織活性化コンサルティングを推進
2020.5
新規事業立ち上げコンサルティングを推進
2020.5
マーケティングリサーチ(市場調査)プロジェクトが完了
2020.4
当社代表中坊崇嗣がオンラインサロンを開始
2020.4
社員定着化向上プロジェクト
2020.4
新規事業立ち上げプロジェクト
2020.4
組織活性化プロジェクト(人事評価制度構築)
2020.4
経営革新計画コンサルティング
2020.4
ショッピングセンターマーケティングリサーチ(市場調査)
2020.4
ニュータウン再生プロジェクト
2020.4
新規店舗売上予測
2020.3
食品メーカー･飲食店の販路開拓支援
2020.3
SDGs経営研究会を開催
2020.3
ニュータウン再生に向けたマーケティング活動
2020.3
組織活性化コンサルティングの定期会合
2020.3
社員の定着向上対策活動
2020.3
等級資格制度等の構築と人事評価制度の再構築
2020.3
業務効率化･業務標準化コンサルティング定期会合
2020.3
業容拡大&新規事業開発コンサルティングの推進
2020.2
業容拡大&新規事業開発コンサルティングの推進
2020.2
業務効率化･業務標準化コンサルティングを推進
2020.2
等級資格制度等の構築と人事評価制度の再構築に着手
2020.2
組織活性化コンサルティング定期会合を実施
2020.2
ショッピングセンター専門店従業員研修を実施
2020.2
メンター会議をファシリテートしました
2020.2
ニュータウン再生に向けたマーケティング活動が始動
2020.1
SDGs経営研究会を開催します!
2020.1
関西の地域一番商業施設のマーケティングリサーチ(市場調査)が決定
2020.1
大阪府下ニュータウン再生に向けたマーケティング活動が決定
2020.1
管理職研修を実施
2020.1
業務効率化･業務標準化コンサルティングの定期会合実施
2020.1
組織活性化コンサルティングの中で人事評価制度を構築
2020.1
不動産開発企業の業務支援システム構築と業容拡大コンサルティングを推進中
2020.1
食料品スーパー物件の売上高予測を実施
2019.12
SDGs経営研究会を開催します!
2019.12
不動産開発企業で生産性向上プロジェクトが始動
2019.12
業務効率化･業務標準化コンサルティング定期会合
2019.12
人事評価制度試行実施の評価結果フィードバック面談の指導など
2019.12
大阪都心部商業施設のマーケティングリサーチ(市場調査)が完了
2019.12
郊外型ショッピングセンターでマーケティングリサーチ(市場調査)が完了
2019.12
食料品スーパー出店候補7物件の売上高予測を実施
2019.11
管理職研修を実施
2019.11
食料品スーパーマーケット活性化･経営改善をテーマにした執筆･出版が決定
2019.11
業務効率化･業務標準化コンサルティング定期会合を実施
2019.11
組織活性化コンサルティングの会合実施
2019.11
大阪都心部商業施設のマーケティングリサーチ(市場調査)が完了
2019.11
食料品スーパーの売上高予測を実施
2019.11
事業承継･販路開拓コンサルティング活動を実施
2019.10
大阪都心部商業施設のマーケティングリサーチ(市場調査)を実施
2019.10
ショッピングセンター従業員を対象にインバウンド研修を実施
2019.10
食料品スーパーの4つの新規候補物件の売上高予測を実施
2019.10
業務効率化･業務標準化コンサルティングを推進
2019.10
事業承継･販路開拓コンサルティングを推進
2019.9
当社の強みである組織活性化コンサルティング事例のご紹介ページを立ち上げました→組織活性化コンサルティング成果事例のページ
2019.9
業務効率化･業務標準化コンサルティングを推進
2019.9
事業承継･販路開拓コンサルティングを推進
2019.9
管理職研修を実施
2019.9
メンター会議を実施
2019.9
組織活性化コンサルティングを推進
2019.9
食料品スーパーの売上高予測を実施
2019.8
新規事業立ち上げコンサルティング活動が始動
2019.8
メンター会議を実施
2019.8
食料品スーパーの売上高予測を実施
2019.8
組織活性化コンサルティングを推進中
2019.8
事業承継･販路開拓コンサルティングを推進中
2019.8
業務効率化･業務標準化コンサルティングを推進中
2019.7
ショッピングセンター3施設のマーケティングリサーチが完了
2019.7
食料品スーパーの売上高予測を実施
2019.7
事業承継･販路開拓コンサルティングの会合を実施
2019.7
業務効率化･業務標準化コンサルティング活動を推進中
2019.6
神戸のショッピングセンターのマーケティングリサーチ(市場調査)が完了
2019.6
管理職研修を実施
2019.6
食料品スーパーの新規候補店舗の売上高予測を実施
2019.6
大阪府下のショッピングセンターのマーケティングリサーチ(市場調査)が完了
2019.6
メンター会議を実施
2019.6
組織活性化プロジェクトを推進中
2019.6
業務効率化･業務標準化プロジェクトを推進中
2019.6
事業承継･販路開拓コンサルティングの定期会合を実施
2019.5
管理職研修･人事評価研修を実施
2019.5
商業地のマーケティングリサーチ(市場調査)が完了
2019.5
組織活性化プロジェクトを推進
2019.5
事業承継･販路開拓コンサルティングを推進中
2019.5
業務効率化･標準化コンサルティングを推進
2019.4
メンター研修･メンター会議を実施
2019.4
事業承継･販路開発コンサルティングを推進中
2019.4
業務効率化･業務標準化コンサルティング定期会合を実施
　　
事業領域
マーケティングと組織活性化を通じた経営コンサルティング支援で企業活力の向上を推進しています。
経営コンサルティング
新規事業構築･運営支援 経営診断･経営改善支援 業務効率化･標準化支援
事業承継･後継者育成 フランチャイズシステム･フランチャイズパッケージ開発･運営支援 マニュアル企画･製作
社内報･経営情報誌企画･製作 HACCP対策コンサルティング 商業コンサルティング･ショッピングセンターコンサルティング
食料品スーパーコンサルティング 小売市場･共同店舗活性化 まちづくり･コンパクトシティコンサルティング
SDGs経営研究会 SDGs導入支援コンサルティング
組織活性化コンサルティング
人事考課制度構築･再構築 人事評価研修･人事考課者トレーニング 360度評価
階層別教育･研修 問題･課題別教育･研修 業務スキルアップ研修
ビジネス･キャリア検定 教育動画配信サービス 社内資格制度構築･運営支援
ES(従業員満足度)調査 経営理念構築･再構築 社員の定着化向上支援
【組織活性化コンサルティング成果事例はこちらをクリックしてご覧ください】→
マーケティングコンサルティング
マーケティングリサーチ･市場調査 CS(顧客満足度)調査 ミステリーショッパー(サービス覆面調査)
ショッピングセンターリサーチ オープンデータ(二次情報)収集･分析 メーカーマーケティング支援
当社はSDGsの4つの目標達成に取り組んでいます!
4．質の高い教育をみんなに
すべての人々に包摂的かつ公平で質の高い教育を提供し、生涯学習の機会を促進する

4.4 2030年までに、技術的・職業的スキルなど、雇用、働きがいのある人間らしい仕事及び起業に必要な技能を備えた若者と成人の割合を大幅に増加させる。
詳しくはこちら→組織活性化コンサルティング(人材育成)


4.5

2030年までに、教育におけるジェンダー格差を無くし、障害者、先住民及び脆弱な立場にある子供など、脆弱層があらゆるレベルの教育や職業訓練に平等にアクセスできるようにする。
詳しくはこちら→ビジネス･キャリア検定


4.6

2030年までに、全ての若者及び大多数（男女ともに）の成人が、読み書き能力及び基本的計算能力を身に付けられるようにする。
詳しくはこちら→若年者就職基礎能力教育
　
　

 5．ジェンダー平等を実現しよう
ジェンダーの平等を達成し、すべての女性と女児のエンパワーメントを図る

5.1
あらゆる場所における全ての女性及び女児に対するあらゆる形態の差別を撤廃する。
詳しくはこちら詳しくはこちら→セクシャルハラスメント(セクハラ)･パワーハラスメント(パワハラ)対策支援

5.5政治、経済、公共分野でのあらゆるレベルの意思決定において、完全かつ効果的な女性の参画及び平等なリーダーシップの機会を確保する。
詳しくはこちら→リーダー育成･リーダー研修
8．働きがいも経済成長も
すべての人のための持続的、包摂的かつ持続可能な経済成長、生産的な完全雇用およびディーセント・ワーク（働きがいのある人間らしい仕事）を推進する

8.5
2030年までに、若者や障害者を含む全ての男性及び女性の、完全かつ生産的な雇用及び働きがいのある人間らしい仕事、並びに同一労働同一賃金を達成する。
詳しくはこちら→組織活性化コンサルティング

8.6
2020年までに、就労、就学及び職業訓練のいずれも行っていない若者の割合を大幅に減らす。
詳しくはこちら→若年者就職基礎能力教育
　		 11．住み続けられるまちづくりを
都市と人間の居住地を包摂的、安全、強靭かつ持続可能にする
11.1
2030年までに、全ての人々の、適切、安全かつ安価な住宅及び基本的サービスへのアクセスを確保し、スラムを改善する。

11.3
2030年までに、包摂的かつ持続可能な都市化を促進し、全ての国々の参加型、包摂的かつ持続可能な人間居住計画・管理の能力を強化する。

11.7
2030年までに、女性、子供、高齢者及び障害者を含め、人々に安全で包摂的かつ利用が容易な緑地や公共スペースへの普遍的アクセスを提供する。
詳しくはこちら→まちづくりコンサルティング
　
　
 　
SDGsには、今後の企業経営･事業推進を進めるにあたって目指すべき方向や、自社の強みを強化する方法、自社のブランディングを高めていく方法など、企業の今後の戦略構築を検討する際のヒントになることがたくさんあります。
私たちは、SDGsの理解を深めたうえで、SDGsの要素を踏まえた企業経営の在り方や今後の自社の進むべき方向性、経営戦略構築、SDGsの考え方を企業組織に定着･浸透させ、具体的な事業展開に結びつけるコンサルティングを提供しています。
詳しくはこちら→SDGsコンサルティング
　
そして、SDGsの観点から新たなビジネス展開につなげていくためのSDGs経営研究会を開催してます。是非、ご参加ください!
詳しくはこちら→SDGs経営研究会		 外務省 / MOFA SDGs解説YouTube動画
　
株式会社ＮＭＲ流通総研は、お客さまからお預かりした情報資産及び社内の情報資産を、事故・災害・犯罪などの脅威から守り、お客様ならびに社会の信頼に応えるべく、全社で情報セキュリティ活動に取り組んでいます。
株式会社ＮＭＲ流通総研の情報セキュリティ宣言のベージ

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